记者：有人说，外企在技术人才选择上，肯定选一流，而在管理人才的选择上，则是按需所求？
李国忠（北大）：在管理人才的选择上，外企要的是适合企业文化，能够胜任职位的学生即可，但不一定是最优秀的学生。
刘旻（欧莱雅）：我们的择人标准是诗人加农民，有诗人的想象力，有创造性的思维，但同时又需要有农民一样的勤奋，脚踏实地。
林钢（贝尔）：不一定是最优秀的人，但一定是最适合企业，最适合这个岗位的人。在选人标准上国内企业与外企还有一定的差异，“考察一个人，不仅要看其硬件，还要看他的软件，这也许是国内企业与国外企业在择人上不尽相同之处。
记者：有种说法外企在选择迎接毕业生时，不愿意要特别优秀的学生，而宁愿要一些中等的学生，因为这些学生到外企后，往往是中底层职务，很少升到高层？
关德铨（德勤）：不是吧？学生到外企肯定是从最底层开始做起，像我自己，在工作的第一年，有时真的感到有些委屈，不过在德勤，他们可以升得很快，像清华毕业的肖天晶，来德勤5年，现在已经是经理了。至于有些外企不愿意要最好的学生，那是因为他们担心这些优秀的学生会走，会跑到其他企业去。我们没有这种想法，因为德勤的文化就是PEOPLE，我们相信好的人才，适合我们的人才是会留下来的，而且，我们会吸引其他优秀的人才到德勤来。
林钢：应该说实际情况并不是这样，所有的企业都愿意要最优秀的人才。管理人才也是这样。
记者：外企如何解决户口问题？
文书锋（人大）：北京市人事局现在可以帮助外企解决户口问题，不过现在大学生对户口的观念也在看淡，除了结婚生孩子。
马强(Fesco)：由于北京市人事局的大力支持，近年来能够帮助外企解决一些外地学生进京的问题。
记者：现在外企从学校要毕业生，还需要给学校培训费么？
关德铨：1995年至1997年的时候，我们是要给学校培训费的，这两年，本科生是不要给了，不过研究生还是要给的（公平么？）。这个我觉得可以理解。企业用人，给学校钱。（你们进来的时候，国家给你们优惠政策，现在却要因为你们招人，向你们收钱，怎么看？）你不愿意，你可以不来呀？
记者：前几年外企到学校招人，往往只招一两个人，更多是宣传和公关性质，这两年开始务实？
关德铨：我们从1995年开始在学校招人，招的人从来没有少于50人，我想我们没有宣传性质。而且我们招的人在外企中也算很多的了。可能有的企业是这么做的！
