台湾公司欢迎那些忠诚勤恳、德才兼备、尊重权威的人。他们特别强调员工的效忠与服从。为什么会这样？
首先，台湾公司重视群体的和谐和安定，推崇“群体至上”的价值观念,强调个人成就依存于群体的兴旺，使员工相信自己的利益与企业的繁荣是紧密相连的。
其次，台湾公司多为家族式企业。采用家长式管理，决策比较集中，员工的参与程度较低，权威受到绝对的尊重。同时，重人情、讲面子也使雇主与员工、上下级关系染有家庭式的氛围。
最主要的是，台湾公司深受儒家文化的影响，注重道德准则对人的经济行为的制约，重视企业伦理的塑造。台湾的企业界提出“利、乐、和、安”是企业管理的最高知道原则。利指利润，是企业的经济责任；乐指企业的社会责任；和指和谐；安指安宁。
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