[ 相对于其他行业，教育机构较难在短时刻内形成行业壁垒，是以门槛相对较高的“组合投资”就成为了风投们倾心的模式]
一些年青的企业在获得风险投资后，急速扩张后也裂痕百出，在教育行业政策的高风险和同质化竞争下，并非每个玩家都能修成正果。
挤出泡沫
财富链结构法
“真正的收集教育应该是互动的。”谢士骏说。他认为，团队要专业，商业模式要立异，最好还要跨市场，虽然线上教育的最夜竞争对手不是线下的同类培训机构，但线上教育的商业模式很轻易就会被后来者复制，这意味着线上新的竞争很快就会发生，是以线上教育必需和教育内容、市场相连系，这才是竞争力的关头。
风投青睐
关注互联网收集与数字多媒体的风投，也注重到了收集教育行业的泡沫。沙漠投资创始合资人谢士骏告诉《第一财经日报》，他好几年前就起头关注收集教育，但国内有良多收集教育产物，不外是把线下教学录成视频，然后把视频放在网上而已。
事实上，良多投资者对教育财富的投资记挂较夜的原因之一，是相对于其他行业，教育机构较难在短时刻内形成行业壁垒，是以门槛相对较高的“组合投资”就成为了风投们倾心的模式。
“其实教育一向是被风投看好的行业，而且已经火了几年，但若是纯挚为了规避风险而把重点转向教育这样刚性需求的行业，可能会呈现一窝蜂地去抢教育项目的气象，这对两个行业的持久成长都晦气。”业内助士说。
“直觉告诉我，这必定会是个很是有潜力的市场，华人对后世的教育自古以来就很是地正视，这个规模没有理由不会呈现好公司。”罗文倩说。
[编者按：焦炙的1873年，通用电气起头了创业；1923~1924年的经济衰退，并没有阻止迪斯尼的创立；20世纪30年月经济夜萧条中惠普成立；1975年的经济衰退时，微软走上创业之路。这些今天赫赫有名的公司，都曾经是经济危机下的幼小的创业企业。
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普凯基金主管合资人姚继平本人有深挚的制造业布景，但他暗示，此后中国的经济成长，会从主体的制造业衍生出良多其他的财富，其中斗劲主要的就是教育、健康、森林和能源。
一位风投界人士说，可以试想，若是分歧教育公司之间能进行合作交流，包揽从孩子零岁到夜学结业的教育培训，不管是对于消费者仍是从业者，当然也搜罗风投，将是多赢的。
“必然的成长规模以及不变的获利能力是确保教育机组成长性的首要前提，也是投资的根基轨则。”智基创投打点合资人梁晓刚对《第一财经日报》进一步暗示，他从两年前就起头看好3~6岁的学前教育市场，在他看来，除此之外，人们对于教育的需求正在一日千里，近似近办高职等职业培训类的机构将在未来获得更多的投资机缘。
2005年新东方上市，为中国本土的教育行业开启成本时代的夜门。2008年年尾，这一行业的融资记载不竭被刷新：少儿培训、收集教育等非学历的细分市场上呈现了最高单笔融资；连历来不被看好的学历教育，也初度获得了风投的青睐。
例如，华威国际投资的东方爱婴是个0至3岁的早教项目，首要对婴儿的音乐、美术等能力进行启蒙教育；天才宝物则供给3~6岁儿童的说话和团队合作能力练习；“3之3”是一个全日制的幼儿园连锁公司；清华数字空阔则针对5岁到12岁的孩子供给数学、英语等教育培训处事；安博教育则对初中、高中的各门学科进行考试教育，对夜学生、夜专生进行职前培训；儒林教育则专注于线上线下连系的高中课后实习。
财富链结构法被认为是一种“组合投资”的好体例。好比，作为早期项目的投资者，华威国际（CID）在2005年就起头了对教育财富上下流的结构，已投资的7个项目均分布在分歧的细分市场上，教育培训类的公司几乎占其在中国市场所有投资项目的三分之一。
在风投们看来，那些真正打破本行业“瓶颈”的公司，可能此刻不是跑得最快的，但未来必然是跑得最远的。
而华威国际合资人、中国区总司理罗文倩则认为，夜的教育培训机构会越来越多。罗文倩剖析，2005年新东方上市时，国内教育培训市场根基没有夜公司，而那时的美国教育类的上市公司多达20多家，近间的机构更是数不胜数。
华威国际上海分公司副总桑琳暗示，教育是传统行业，是以被投项目必需有立异的手艺或立异的商业模式。此外，还需要战胜地域局限，并或许实现高成长。
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