华兴资本创始人与ceo包凡

包凡是华兴资本的创始人和首席执行官。在2004年创建华兴资本之前，包凡是国内领先的IT服务和软件公司亚信集团股份有限公司的首席战略官。加入亚信集团之前，在其长达七年的投资银行家生涯里，包凡先后服务于摩根斯坦利和瑞士信贷。在此期间，包凡是数家领先的跨国公司财务顾问，包括加拿大贝尔、瑞士诺华制药、RPR、Investor AB、日本NTT、韩国KEPCO和KT，帮助这些公司进行资金募集、银行借贷、并购以及重组工作。在其投资银行生涯中，包凡帮助客户融资超过70亿美元，完成超过600亿美元的国际并购业务。包凡与国内领先的企业也曾有过多项合作，曾经领导了中国联通56亿美元的海外上市，这是迄今为止中国最大的IPO项目之一。

　　包凡拥有挪威管理学院理学硕士学位和上海复旦大学理学学士学位。

华兴资本创始人与CEO包凡

　　深受启发

　　小时候包凡就受过金融启蒙。他的爷爷解放前在浙江银行当高管，给他讲过很多以前银行家的故事，上世纪30年代的上海股市风云等。好奇之余，那些银行大亨的传奇，那种对黄金年代美好的回忆也深深地感染了他。

　　自复旦大学、挪威管理学院毕业后，1993年包凡加入了摩根士丹利。他更感受到了华尔街对美国的作用，金融“一发千钧”的影响力。他获得启发最大的是传记《华尔街之子摩根》(摩根士丹利员工培训时每人都有一本)。该书审视美国经济崛起中银行家所扮演的角色，再现了“镀金时代”的文化和政治斗争以及社会冲突。包凡觉得，中国现在资本市场方兴未艾，跟那时候有很多类似；老摩根的名言“一流方式做一流生意”，也让他记忆犹新。

　　憧憬未来

　　刚做华兴资本时，包凡走了点弯路。他第一年做不良资产，英国安石就是那时候认识的，但那不是强项。2005年，他与国内证券业先行者海问咨询合作过，但因为道不同而作罢。他还试图成立一个由几位企业家组成的天使俱乐部，将“天使投资”模式化，也未果。后来华兴资本就定了“投行＋投资”，即做交易顾问同时也是小规模参股者的模式。

　　这种模式很靠谱。多年来投行的趋势是大而全，风水轮流转，近些年华尔街冒出了一批新的小而美的投资公司，而且自己都上市了。摩根士丹利前并购银行家罗伯特·格林希尔创办的Greenhill，2004年在纽约证券交易所上市，市值达16亿美元。老牌投行Lazard的营收主要来自并购和金融服务，上市后结束了158年的家族历史。从Lazard分出来的Evercore也上市了，其私营证券和风险资本的资产总值已超过12亿美元。

　　对于没兴趣也没能力再去做一个摩根或高盛的包凡来说，上市的Greenhill就是他的效仿目标。但目前而言，他必须解决两个问题：一、这种投行是不是有存在的价值？业内有人觉得他们搅局，把市场炒得更热；二、未来他们朝哪个方向发展？同时做中介和投资总会有问题，不太容易说清楚这背后的协同效应。

　　包凡相信，当众多基金涌入时，最能体现中介机构的价值，否则当当们就不会选择他了。他更相信，现在只是拿外资小试身手，哪一天内资如银行、保险、社保基金等也开放投资的话，他也可以做同样的事，那将“打通任督两脉”。

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