篱笆网创始人徐湘涛
生于1976年9月，浙江衢州人，1998年毕业于浙江大学计算机专业，2010年获复旦大学EMBA高级工商管理硕士。
1998年～2002年曾任职于国内著名IT企业方正奥德计算机公司，从事金融行业软件开发项目经理超过5年时间，主持或参与10多个金融系统软件开发项目。
2003年与张国华、黄强合伙创立上海篱笆信息科技有限公司，任副总裁，公司先后从海外融资近2000万美元，从3个人6万元发展到500多人市值超过10亿元的大型互联网公司。
篱笆网简介
篱笆网www.liba.com是“网络团购”概念的提出者，开辟了“家庭消费”领域，独创“社区+电子商务”的模式，自创立以来每年均保持100～200%的高速成长，2008年实现15亿销售额，2009年接近30亿。湖北快学网www.hbkxw.com
篱笆网(liba.com)，原名无忧团购网对于商家篱笆网是宣传媒体，是营销顾问，是销售渠道。通过篱笆网，商家可以针对准确的目标客户群进行产品最有效的宣传，网站还可以为商家提供专业的营销顾问服务，协助商家轻松开拓网络销售渠道，快速提升销售量。篱笆网是交流平台，是采购顾问，是消费保镖。通过篱笆网，会员可以学习交流消费知识、消费信息，更可通过网站、电话、团购卡等方式与网站商家进行交易，在享受优惠价格的同时，获得消费安全保障。
2002-09，篱笆快乐装修论坛开张。
2003-02，中国首家商业化团购专用平台网站无忧团购网正式推出。
2004-02，杭州分站开通，网站迈出垮区域发展的步伐。
2004-06，南京分站开通。
2004-08，网站推出“篱笆网无忧团购卡”，开创团购新模式。
2005-07，网站推出全新的婚庆频道，首批即有近百家商户入驻。
2006-06，网站获得美国成为基金（ChengweiVentures）330万美元风险投资。
2006-08，设立全国统一客户服务热线4006205151，同时开通上海呼叫中心。
2006-12，网站旗下杂志《Liba》创刊。
2007-01，网站正式更名为“篱笆网”，同时启用新域名。
2007-06，齐来工业城一号楼四、五楼，办公面积4500平米。 2008-3，北京分站暨篱笆网北京分公司正式成立。
2008-7，篱笆网完成第二轮融资，瑞典Investor AB(银瑞达)和美国华登国际投资基金联合投资1500万美元。
2008-11，与中国银行联合推出中银篱笆卡，为家庭生活大宗消费提供深层次金融服务。
2009-1，篱笆网推出篱笆支付，解决家庭生活大宗消费网上大金额支付难题。
偏执的价值观
篱笆网有着近乎偏执的价值观，在现在的商业社会，这种价值观的价值是很强大的。
篱笆网的创始人是一个医生，由于一次糟糕的装修经历而创办了篱笆网，这是一个为他自己和与他同样的人设计的网站。从诞生的第一天起，这个网站就有了自己的价值观——帮助这些需要装修的用户。
不仅如此，为了切实保障用户利益至上，公司不仅在制度上保证，在架构上竟然也采取三权分立的方式来保证用户的利益。篱笆网的主要架构是：代表用户利益的社区部+代表商家利益的采购部+代表企业利益的销售部，互相制衡。
驭商之术
为了实现用户至上的价值观，篱笆网对商家的要求完全可以用“苛刻”两个字来形容。很多人都不理解，篱笆网是怎么做到的？这就是篱笆网的驭商之术。
篱笆网整合商家资源做法很简单，就是“一回生，二回熟”。今天带来一个团购单子，过了一周又带来一个团购单子。商户心里直嘀咕，半个月内这两笔单赶上以前一个多月的销量了。
驭人之道
篱笆网创始人非常注意制度建设，他说：“我希望能够做一个无为的老板。”这是管理的最高境界啊！——“无为而治”。
广积粮、缓称王
篱笆选了一个很好的领域，创造了一个很好的模式，也实现了很好的业绩。但是，始终很低调。毕竟，篱笆网的模式是有弱点的。
篱笆网的弱点，就在于竞争。篱笆的团队虽然强，但其模式不难复制。一旦遇到水平相当的对手激烈竞争，就会出现卓越和当当的尴尬境地。篱笆现在飞单就已经很严重了，如果有对手竞争，飞单率必然提高。
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