小老板的不良习惯:太爱证明自己聪明
两年前我离开了我奋斗了八年的一家中小企业，这八年中我放弃很多可以让我职业生涯更出彩，甚至是名利双收的机会，有的对人生的意义甚至就如获得奥运会金牌一样。之所以放弃是我心有不甘-----我们的企业不应该做不大，因不我们不缺点子，在化妆品行业中有很多点子（模式）都是我们首创的，我们团队也是能征善战，现金储备也很强，老板的行政背景总是能给我们创造一个和谐的外部环境，可就是这样一个企业，越折腾日子越难过。国许是中人缘生在此山中吧，我一直找不到答案。通过时间的沉淀，特别回忆起些年与小老板打交道的占点滴滴，特别是把他们的兴衰放进行剖析，我找到答案。小老板们之所以不能突破自我，从一个小老板走到一个企业家之路，是小老板与生俱来的坏脾气和不良习惯，防碍他们与人们与人们的沟通与合作，小老板至始始终都是一个人在战斗，在中国市由马圈也时代进入到以团队作战的精细化时代，很难跟得上市和节奏，你就能理解这什么地球人都认为机会在中国，而小老板却一天在叫生意不好做。那么小老板都有那些坏习惯？且听我一一说来。http://www.hbkxw.com
太爱证明自己聪明
能成为老板，不管大与小，必然有其过人之处，因为第一他们要与天斗，也人与地斗，还要与人斗，特别是中国这个市太大在复杂，市场呈现多元化和多极化，多种营销理念得到积极的实践，成功的模式太多样，机会与风险并存，更重要的市场秩序和体系没有建良，做事的人鱼龙混杂，做老板的必须要有一双慧眼，去伪存真把市场看得清清楚楚明明白白，不能有任何闪失，在中国做企业不聪明是不能够成事的，当然做企业的大抵也没有一个是傻子，所以企业家陈育新就提出要做诚实而精明的商人。
可见聪明是做企业成功的前提和基本条件。成功是有腐蚀性的，成功让我们老板自我膨胀，无限地放大自己的优点，有意识无总识隐藏自己的缺点，结果多数小老板就认为自己是老子天下第一，无人能其右；其二、在小老板的字典里做经营搞管理就是一场小老板控制游戏，操控者必须是最聪明的，这样才能一切尽在掌握，别人才逃不出自己的五指山，其三、聪明是一种对人生的褒奖，而老板是需要荣誉的，这样才能吸引跟随者，聪明也是老板与普通人的一种有效和区隔。所以小老板实在是太需要聪明这个标签，他们总是想尽千方百计来证明自己的聪明。
为了证明自己聪明：小老板会告诉你他从不缺好点子，在行业中创造了多个第一，其实多数时候是一个不折不扣的模仿者；http://www.hbkxw.com
为了证明自己聪明：小老板总是告诉你他看到竞争对手看不听，他想到的竞争对手想不到，他做到的竞争对手做不到；
为了证明自己聪明，小老板们认为他只需要员工的双手，不需要员工的头脑，在他的正确领下就会无各往而不胜；
为了证明自己聪明：小老板以为可以操控消费者，运用概念和信息不对称等花招来忽悠消费者；
为了证明自己的聪明才智明，小老板们相信东方亮了西方也能亮，所以他们总是四处出击；http://www.hbkxw.com
为了证明自己的聪明：小老板们认为别人犯过错都不会出现在自己身上，所以从不关心别人经验教训；
为了证明自己聪明，小老板总是毫不客气地将别人的好点子据为自有，并大声宣布，自己将会做得更好；
为了证明自己聪明，他们总是喜欢做评委当裁判，湖北快学网www.hbkxw.com
为了证明自己聪明，所以很多小老板在想如何找快钱搞大钱；通过尽量短的时间积累尽可能大的财富
…………
这些聪明的行动带来了老板们想要的结果吗，看一看老板们身边发生的事吧。
因为老板聪明员工是笨蛋，所以老板事必躬亲，结果是两眼一睁忙到熄灯；
因为老板聪明不吸取别人的经验教训，总是在一个地方跌倒一片做企业的；
因为聪明自以为可以操控消费者，但消费者眼睛是雪亮的，最终被消费者抛弃；
因为聪明不实实在在做企业，所以如流星，据说生存超过五年的企业不足5%；
因为以为自己比对手聪明，轻视对手，一上场交就被对手打得鼻青脸肿；
因为聪明总想以巧取胜，一味抄袭对手，永远改变不了跟班与小弟的角色；
…………
也许是我们曾经太穷，对于财富太渴望，所以对于创造财富的人我们总是很崇拜。成功案例总是客被激荡，无限地放大，反复传播，最后被神化，于是中国出现太我商圣与股神。其实商业成功的本质是什么？成功不外三外，第一顺应时代潮流，也就是把握了趋势，第二对商业原理规则的尊重，第三，个人聪明与努力。这三条中个人的聪明才智是最不重要的。其实很多成功者其实不是有意无意运用了第一条和第二条，也就是进势造就了英雄，只时历史总是为胜利者写的，为了证明自己的伟大，所以成功者总会与你谈第三条，个人的聪明与努力，自己如何去创造改造世界的，所以我们很多时候并不知道真相。伟大者如巴菲特谈到他的财富人生就说过，人生如滚雪球，重要的找到很湿的雪的很长的坡。
做企业最重要的是什么，把握趋势。把握趋势是什么，也就是造路。比如你与短跑冠军博尔特比赛，你一定输，不过如果博尔特不会选路，他造了崎岖的山路，而你却站在百米跑道上，谁会赢？聪明能把握趋势吗？聪是是什么吧，聪明是对当下的反应，而只有知慧才能洞察未来。而这二者很多时候是不能兼容的，马云就说过聪明是智慧的天敌。
想想一在中国市场由机会型转为战略型这个过程中，有多少人再喊生意不好做了，有多少企业掉队，再看一下平均只有五年的寿命，想一想你方唱罢我方登场的概念战，促销战，广告战，苏丹红，毒奶粉，你就知道我们企业多么聪明同时又多缺智慧。
所以真心希望我们做企业的，企业家能少拥有一点聪明，多一点智慧，也许是中国市场的福，也是中国人的福。
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